Projects
Projekte sind ein zeitlich befristetes, interdisziplinäres und organisiertes Vorhaben von oft erheblicher Komplexität, um festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Randbedingungen zu erzielen.
Zur erfolgreichen Abwicklung gehört immer auch ein Projekt-Management, das üblicherweise mit einem interdisziplinären Team zusammenarbeitet und dafür sorgt, dass alle Teammitglieder ihre Aktivitäten in die selbe Richtung lenken, hin zu einem erfolgreichen Abschluss.
Manchmal stehen diese Ressourcen im laufenden Tagesgeschäft einfach nicht ausreichend zur Verfügung.
Projekte ziehen sich dann oftmals zu lange hin, verlieren den Fokus und die Ergebnisse sind nicht zufriedenstellend. Zeit, Kosten und auch Motivation werden unnötig verschwendet.
Das muss nicht sein!
Ich kann Sie bei Ihren Projekten aktiv unterstützen und dafür sorgen, dass Ihre Ziele erreicht werden.
Folgende Beispiele für Situationen:
Sie haben einen neuen großen Auftrag erhalten und für einen begrenzten Zeitraum erhebliche Zusatzarbeit zu leisten bevor es in die (Serien)Produktion geht. Ihr Kunde verlangt erhebliche organisatorische Aufwände und administrative Dokumentation bevor die erste Bestellung eingehen kann und ihre Mitarbeiter/innen sind voll ausgelastet oder haben ihre Kompetenzen in anderen Bereichen.
Sie möchten eine Investition in Ihre Produktionsanlagen tätigen und wollen umfassend alle internen Anforderungen sowie alle Einflussfaktoren und die Angebote aus dem Markt technologisch und kommerziell berücksichtigen, um zu einer optimalen Entscheidung zu kommen.
Sie haben einen langjährigen Lieferanten, der auf einmal unzuverlässig oder in schlechter Qualität liefert und müssen der Sache auf den Grund gehen.
Sie haben ein Arbeitspaket erhalten, das teilweise Technologien ausserhalb Ihrer Kernkompetenzen erfordert und Sie müssen dies extern abbilden.
Ihre Produktion ist voll ausgelastet und Sie wollen ein abgegrenztes Arbeitspaket temporär oder dauerhaft an neue Unterlieferanten vergeben.
Sie haben innerhalb Ihrer Firma ein Problem, das zur Lösung eine externe Betrachtung benötigt, um neutral die Ursachen zu finden und bei der Lösung zu unterstützen.
u.v.m
Durch meine Unterstützung und Übernahme des Projektmanagement kann ich Ihr Unternehmen nicht nur operativ entlasten, sondern durch meine langjährige Erfahrung auch Wissen ins Team transferieren und neue Ideen und Lösungen einbringen.
Die aufgelisteten Anwendungen sind nur als Beispiele zu sehen.
Darüber hinaus sind viele Aufgabenstellungen denkbar.
Manchmal müssen Projekte aus Ideen heraus auch erst einmal gemeinsam entwickelt und definiert werden. Auch dabei unterstütze ich Sie gerne bereits im frühen Stadium.